随着国内纺织服装业对供应链研究的深入，企业愈加重视供应链管理，上下游企业都期望在供应链管理环节上有更深入合作。不难发现，供应链管理已成为一种先进的管理模式，能提高利润、降低成本、提高服务质量和反应速度。未来，纺织服装行业的竞争将更多表现在供应链管理的竞争上。

  在供应链上，各个区域有自身的特色，在其优势领域中发展，并不一定要大而全。如何让服装品牌能和上游进行系统性合作，对产业提升、产品创新的好处不言而喻。大家围绕共同的目标、创新产品开发进行探讨，这种机制可以通过对接的方式建立起来。随着社会的进步，成本的提高，在国际贸易的环节，国际上很多品牌不仅把生产环节外包，甚至把开发、设计等环节都外包，这种外包的好处是集合社会资源来为我所用。而通过这种对接，也可以让合作伙伴跟自己共同承担产品开发的任务。